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美國GLG集團與安徽鳳陽小崗村的故事與思考

2012-5-10 16:46| 編輯: 謝志文|閱讀: 11530| 評論: 6 |分享給好友

導讀:小崗村給人家提供了土地,提供了水源,提供廠房,提供廉價勞動力。企業污染了自己的土地,空氣和水源。最后GLG公司賺了,村民一點股份沒有,用一位村民的話說,“小崗,已經不是小崗人的小崗了” ... ... ... ... ...
       我們就調查走訪了有著“中國農村改革第一村” 的安徽鳳陽小崗村。

      先說說我之前對小崗村的粗淺的認識吧。我之前的了解,僅僅局限與歷史教科書和媒體上所宣傳的那樣。

      大體是這樣陳述的:“小崗村,是中國農村改革的發源地。以前卻是一個出了名的窮村。1978年冬,十八位農民以“托孤”的方式,冒著極大的風險,立下生死狀,冒險在土地承包責任書按下鮮紅手印,實施了“大包干”。這一“按”竟成了中國農村改革的第一份宣言,它改變了中國農村發展史,掀開了中國改革開放的序幕。自強不息的小崗人創造出了小崗村精神,那就是“自力更生的奮發圖強精神,實事求是的和諧求真精神,敢為人先的突破創新精神”。小崗村也由普普通通的小村莊一躍而為中國農村改革第一村。

      從1978年底安徽省鳳陽縣小崗村生產隊18戶農民簽訂全國第一份包干到戶合同起,以包產到戶、包干到戶等為主的責任制迅速在中國得以推廣。1987年,全國有1.8億農戶實行了家庭聯產承包為主的責任制,占全國農戶總數的百分之九十八。

      主流歷史書和主流的媒體就是這樣說的,之前對小崗的了解大抵也就是這么多。

      所以,這次來小崗村之前,我是抱著一種看個究竟的態度來的,究竟30多年過去了,小崗人民的生活怎么樣?幸福了嗎?村容整潔了嗎?村風文明了嗎?生活寬裕了嗎?生產發展了嗎?新農村建設搞得怎么樣?

先說一下整體觀感。

      來到小崗,給我的第一印象就是感覺氣氛怪怪的。兩個字:“空”,“陰”。整個村子空蕩蕩,沒有太多的人氣兒,陰氣甚重,缺乏祥和平靜的生活氣息,倒是感覺來到了一個荒郊。

     不知這是不是男性青壯勞動力紛紛外出打工的緣故。也未可知。有時人的直覺往往最準確。

      這次想調查弄清楚的一個最重要的問題就是如何看待評價當年搞的“包產到戶”的問題。

       “分田單干”的背景是什么?是否具有歷史合理性?后來的情況如何?是否解放和發展了生產力?有沒有提高農民的生產積極性?現在是否走得下去呢?出路怎樣?

一、農業生產現狀的一些初步了解

        經過廣泛地走訪和調查,我們發現,村子里的土地利用情況如下:

       農作物(糧食作物)主要有水稻、麥子和黑豆;經濟作物則有葡萄、甜葉菊

注:媒體上大肆宣傳的那個所謂的“大學生創業園”弄的那些個蘑菇園,我們訪遍全村,也未找到蘑菇,后據嚴宏昌等人談道,所謂的“大學生創業園”,幾年內一直虧損沒有盈利,一開始就是安徽省有關方面撥款建立起來的“形象工程”,由于連年虧損,已悄然破產。這是一個騙局。目的是宣傳“小崗經驗”的優越性,同時欺騙大學生,以為可以到農村搞創業。

        此外還有不少外來的項目企業所圈占的土地(這個下面要詳細說)

       據了解,經濟作物當中,蘑菇生產已經停止,葡萄種植也是舉步維艱。

       另據一些村民反映,在前幾年,日本駐滬總領事館方面,與鳳陽農業局曾經簽訂合同,由日方出資1000萬日元(約合67萬人民幣),由中方在小崗村搞農業開發,說是要讓村民養鴨子,可怎么養呢?因為“包產到戶”了,都搞“承包”。你這家養十幾只,他家養個二十幾只,這樣無論是購置飼料防治病害還是其他方面,極大地增加了成本,也加大了風險,最后是死的死,丟的丟,一點效益也沒有,連成本都沒有收回來,這樣,副業的事也就不了了之。

       那么,我們知道,農業是須臾離不開水的,離不開水利設施,而小崗村的水利搞得如何呢?如何灌溉的呢?

       我個人是一直很關注水利這方面,所以我仔細觀察了一下小崗的水渠和水井的情況。

       根據當年大包干的帶頭人之一的嚴宏昌等人的介紹,還有我們自己的仔細觀察,小崗村的水利設施在58年到78年人民公社時期修的那些,早就年久失修,無法使用了,自1978年分田單干后,農戶們各家自掃門前雪,灌溉則在自家的地旁邊挖一個比較大的池塘來蓄水,(據說還發生過幾家為爭一個池塘的水而打起來的事件)、不過去年下半年和今年適逢安徽大旱,我們看到,這些池塘大多已經池底龜裂,雜草叢生,農民們又退回到“靠天吃飯”的地步了!如此下去,豈能致富、?

        那么我又問,村子附近沒有水庫嗎?怎么不引水庫水灌溉呢?

        答曰,水庫是有的,但也搞起“承包”了,“包”給個人養魚養王八了,要是想用那里的水,誰用誰就需要拿錢來買(價格記不得了,很高啊),另外,就連水泵需要的電也得自掏腰包啊。

        我認為,水庫也搞私人承包,農田里用點水就要花這么多錢,無形中再次加大了農業生產的成本,也降低了生產效率。這是不利于調動農民的種糧積極性,更不利于生產發展的。

        村子里不還是有水塔嗎?哦,村民們說,這個水塔啊,為什么也廢棄了呢?因為小崗村人歷來比較自私,人心比較散,村委又軟弱無力,經常有人亂用水,拿這個水塔的水放到農田里澆地,(水塔提供的是生活用水,不是農業用水)加上水泵經常壞,用電又要花錢,誰家也不愛出資維修,所以水塔也形同虛設了。

       那么村民現在的日常生活用水主要是各家打深井,取地下水。不知道地下水沉降或者枯竭后作何打算。大包干果然很好,好得很啊。

        我們都曉得,農業要想發展,想搞現代農業,關鍵在于機械化、規模化,這樣才有效率,生產力才會提高。

       那么小崗村的情況如何?我們走了村子里很多地方,發現小崗的機械化水平非常之低,可以說基本上是一種手工勞作,最多有簡單的工具,譬如耕牛之類,這可以說還依舊是一種小農經濟的生產方式。這種情況在今日的中國農村其實也非常普遍。

       由于土地分到了每家每戶,我們看到,土地已經被分得十分細碎,甚至可以說是破碎,撂荒的土地也隨處可見(原因我們不得而知了,但總之荒地很多,看來土地的利用率很低,堪憂啊),作物種植得也普遍是過密了,整個呈現出一種無序的狀態。

      這樣,根本無法實現農業的機械化和規模化集約化經營,這些耕地也沒有得到很好的規劃開發和利用。

二、土地流轉的由來與GLG公司的所作所為

      說起土地的利用開發,這就一定要提到小崗村多處被征用的土地,也就是土地流轉問題。

      前面說,分散經營的家庭小農生產無法使村民真正致富,生產效率極為低下,生產成本也人為地被提高。

       盡管安徽的省市縣上級政府出于某些不能明示的政治需要,不斷地給小崗撥款撥款再撥款,多年從省里直接選派干部到小崗當村支書,可以說是高度重視,但是,小崗偏偏他娘的不爭氣,就像一個碩大的無底洞,無論多少救濟、援助也無濟于事,原因我看無他,只輸血,不造血,輸多少血都白搭。而且長期以往,小崗人更滋生了一種“等、靠、要”的思想,更懶了,“反正我是改革開放第一村,你國家不能不管我”,呵呵。

      而媒體上最近在大肆渲染沈浩的功勞,沈浩來了以后,又做了些什么呢?

      沈浩畢竟是個“好官”,他同其他黨的干部相比,畢竟還是想為小崗老百姓做點實事的,這點不容否認。他的確是一個真心想為老百姓辦實事的好黨員,這村民們有口皆碑。

     看到小崗和國內其他明星村相比,小崗村的確是大大地落后了,沈浩看到了差距,感到了壓力,也苦苦地思索出路。

     他也想到了學習南街村、華西村、大寨一樣走集體化的道路,共同致富。可是,遇到了很多阻礙,首先是遇到了小崗內部一些勢力的極力反對,(這個很難查清楚,畢竟這個話題太敏感了。據說沈浩為此多次被打,盡管我們向嚴俊昌等帶頭人問及此事時,他們矢口否認,可是此地無銀三百兩啊,事實究竟怎么樣,誰曉得,)即使沈浩沒有被打,他這種想法也注定無法實現了,原因可就復雜了,小崗可不是普通的村子,不是你想怎樣就怎樣,里面的水,深得很哩。(具體分析此處暫不展開,留待以后我來仔細說)。

      那么,既然包產到戶難以為繼,停滯落后,走集體化又遇到各方嚴重阻力,沈浩怎么辦?

      那就只有招商引資了,搞所謂的“土地流轉”了,引進外資來“救”小崗。

      由于小崗引進的外來資本有好幾家,情況略有差異,但也大同小異,我就以調查了解最多的GLG公司為例來說明。

      我曾經說過,GLG公司幾乎代表了“罪惡”,可以部分地代表外國資本的罪惡本質。

      為什么要如此極端,不留余地?事實到底如何?我是在盲目排外嗎?煽動民族主義情緒?

       且讓我慢慢說,然后再下判斷。

        沈浩果然鞠躬盡瘁,長袖善舞,手眼通天,找來了GLG來投資辦廠,GLG也看上了小崗這片神奇的土地,要來這里投資。看起來是皆大歡喜,一拍即合,“合作共贏啊”

 

GLG公司何許人?它是干什么的?

        根據百度百科,美國GLG集團是由39位美國和加拿大著名的銀行家、企業家、慈善家及美國大學校長所組建的高科技跨國集團。美國GLG集團主要投資領域涉及高科技農業、生命科技(健康)和高等教育等多個行業,發展重點集中在美國、加拿大和中國三個國家,目前投資重心正在進一步向中國傾斜。集團屬下的加拿大GLG生命科技集團于2006年6月在加拿大多倫多主板上市,并籌備在美國納斯達克雙向掛牌。

         高科技農業是GLG集團在中國投資的一個重點領域, 2006年,集團投資建成了“青島潤德生物科技有限公司”(計劃總投資5000萬美金,注冊資金2300萬美金),2007年開始在安徽省明光市投資建設“滁州潤海甜葉菊高科有限公司”(計劃總投資一億美金,注冊資金2500萬美金)、在江蘇省東臺市投資建設“東臺潤洋甜葉菊高科有限公司”(計劃總投資8600萬美金,注冊資金3000萬美金),并與鳳陽縣小崗村建立了全面戰略聯盟伙伴關系,計劃總投資15億元人民幣,規劃建設占地1000畝的小崗村GLG高科技產業園,發展高科技農業項目和高科技食品工業項目。以上項目均主要生產甜菊糖系列產品。同時,集團還投資500萬美金成立了安徽蚌埠惠農甜葉菊高科技發展有限公司,專業從事優質甜葉菊種苗的研發、繁育和推廣。目前集團推出了張博士零卡系列茶飲料,并在中央電視臺投放廣告,全面啟動中國零卡市場。

          還記得我文章一開始說小崗村的經濟作物,除了葡萄就是甜葉菊了嗎?

         這個GLG公司不是生產零卡飲料的嘛,那么甜葉菊就是它的糖的原料,然后它征用了小崗村這塊1000畝的土地,修建了廠房,還在旁邊有大片的甜葉菊種植的基地。

         這就涉及到一個土地征用補償的問題。根據GLG公司和當地政府方面的說法,土地價格是5萬每畝,不過只給了農民1萬2每畝的補償款,后來經過村民屢次抗議和上訪,又補發到了2萬6每畝,不過距離5萬每畝差得還遠、可是有人估計,地價根本不止五萬每畝。打發要飯的啊,也罷,小崗人78年之前不就是要飯的么。

         而GLG公司一開始說農民以土地入股的說法后來也變卦了,需要農民以現金入股,事先答應好的給小崗村民的30%的股份后來變成了0%,小崗村民一點股份也沒有了,成了一張空頭支票。農民沒有絲毫股份和分紅了。可以說,他們已經被邊緣化。

         用一位村民的話說,“小崗,已經不是小崗人的小崗了”。

         這個企業的盈利與否,完全跟小崗村人無關了。

         換句話說,相當于GLG公司用非常低廉的代價把1000畝的土地奪了去,這個說白了,其實就是中國的升級版的“圈地運動”。

        另外,我們再看看GLG公司的實際生產狀況。

         由于我們無法進入企業的生產車間,所以只能側面了解它的實際運營情況。如果根據嚴宏昌的說法,他說這個GLG根本用的不是甜葉菊作為糖的原料,它所需要的糖都是直接從外地拉過來的糖,然后進廠直接粉碎加工,(按照GLG公司的官方說法,這甜葉菊的糖,可是號稱如何如何高科技,美國的先進生物技術,又是零卡路里啊,)當然,我們不能聽信小崗人的一面之辭,畢竟那可能是利益受損后的氣話,但是,GLG公司生產的所謂“零卡”飲料,我們買到了,也喝過了,感覺味道有些特殊,不怎么好喝。這個東西,雖說是所謂新科技產品,但是其安全性和可靠性,和轉基因一樣,并沒有得到國家任何權威食品和質量檢測部門的驗證通過,也就是說,到底對人體的影響如何,我們尚未可知。這種飲料,你敢喝嗎?

        就是這樣一個還沒有被證明對人體是否有害的一種飲料,堂而皇之地投入了生產銷售,投放市場,豈不荒謬?想來不禁令人不寒而栗,這些年的食品安全事故還少嗎?

       專家們,張博士的話,百姓能相信嗎。誰知道你葫蘆里賣的什么藥。

        為什么這樣匆匆上馬?這背后到底有著怎么樣的內幕和隱情?
   
        不得而知。也無法妄作評論和猜測。

        另外,據多方了解,這個“零卡”飲料的銷路并不好,市場很小,不好推廣,企業的效益我們也無從得知。

        但是我們可以看到,從外面看,GLG的廠房顯得非常安靜,我們同學一行去了四十多號人,在小崗呆了也有大半天,竟然很難看到工人的出入的身影,這不是很奇怪嗎?

        給我們的共同印象是,這個GLG工廠,好像并沒有在從事生產。

        當然,這也僅僅只是猜測,不足為憑據。但還是有一點得到了證實。

        招商引資,圈占了農民的耕地,改變了土地用途,農民沒有了地,怎么活呢?

        GLG公司和當地政府當然有說法啦,我們開公司,辦企業,可以給你們農民提供就業機會啊,這不比面朝黃土背朝天種地,比去城里打工,好多啦。是這樣嗎?

         經過村里多方的核實,我們最終發現,GLG公司招工是有著苛刻條件的,年齡一般在20~25歲,歲數大的,過了30歲,或者身體上不大方便的,一律不要,而且工資、各方面待遇也很差。這很好解釋嘛,你給人家美國資本家打工,人家當然愿意怎么剝削你就怎么剝削你,榨干你的剩余價值,能夠賞你幾個大洋,混口飯吃,喝點粥,你就得好好“謝主隆恩”啦!你怎么還敢要求8小時工作制?你怎么還能抱怨加班不給加班費?怎么可能會有帶薪休假?謝主隆恩吧,要有一顆“感恩的心”。不把你餓死就不錯了,什么?你不高興了?你想跳樓?那不可以,那人家剝削誰啊?你要簽訂不自殺協議,你沒有死的權利。君要臣活,臣不得不活。感恩的心。哈哈。

         所以GLG公司的進駐,那個嚴俊昌爺爺說得好,這些外資項目就好比過去舊中國的租界,國中之國呀,圈起來了,其實依我看,它生產什么都不要緊,生不生產也沒關系,關鍵是它有這塊地,而且有“小崗村”這個名號,土地價格不愁不漲,如果這個企業以后虧損或者破產,它干脆把這個1000多畝的地皮一賣,轉手搞房地產,或者轉手給其他企業,都是GLG自己說了算。反正現在房地產價格是飛漲啊。當然嘍,這個僅僅是一種推理,并無事實依據,但是很多地區都已經這么搞了,要不房價怎么會居高不下呢,(扯遠了)

         總之,按照現在的情況,無論GLG公司的經營狀況如何,都與小崗村村民沒太大關系了,人家已經完成“圈地運動”了,按照村民的話說“小崗早就不是小崗人的小崗了”。

          這也難怪嚴俊昌痛心疾首地跟我們說,過去共產黨鬧革命是“打土豪,分田地”,現在應該“打企業家”。當然,按照我前面的梳理,你小崗村不搞集體經濟,不自己籌資辦鄉鎮企業,始終頑固地守著這樣一套“大包干”的老路不放,不引進外資,你也依然是死路一條。

         引進了外資,小崗就變成外國帝國主義資本的殖民地啦。

       小崗村給人家提供了土地,提供了水源,提供廠房,提供廉價勞動力,提供甜葉菊的原料種植地,提供排污口,污染了自己的土地,空氣和水源,你小崗做了這么大貢獻,最后人家GLG公司賺了大頭,村民一點股份沒有,什么都沒拿到,耕地還平白無故地減少了,青壯年還受著人家的殘酷剝削,一旦要是抗議,上訪,那就是聚眾鬧事,就是“一群不明真相群眾受到一小撮別有用心的人的指使”,就是無理取鬧,而且也沒有任何結果,諸位說說,這不是殖民地經濟,又是什么?難道帝國主義搞侵略,還非得明火執仗地拿著槍炮去搶?

        帝國主義已經“進步”啦,人家“文明”著呢,“理性”按照“法律”按照“程序”,按照合同,文明地,合理地榨取你的財富,你還別不高興,基督是“博愛”眾人的嘛,人家還勸你信基督教呢,傳播福音啊。耶穌不是說么,人家打了你的左臉,你還要把右臉遞過去,人家今天占了你的村東頭,你還得主動把村西邊給人家送去,反正這地我們自己種也不掙錢嘛。謝主隆恩,謝主隆恩啊!感謝外資,感謝好干部沈浩拉來了這么慈悲這么仁愛的大項目!!給小崗村真是送來了福音啊!

        我說句不客氣的,現在的政策,所謂“招商引資”,以我看,就是“招虎引狼”啊。引狼入室,引狼入室。那些政績漂亮的地方官,他們是什么?是買辦!!是中間商。是帶領著外資認著路到我們中國搞破壞的黨(簡稱帶路黨)。這些家伙蠅營狗茍,中飽私囊,攜款外逃,置廣大農民的死活于不顧!置整個國家的糧食安全,戰略安全于不顧。作何評價?

         該怎么辦,我還用多說什么嗎。大家看著辦吧。如果大家有良心,有勇氣,有判斷力的話。大家心里應該有點數,有本賬。不要等受苦了,吃大虧了才喊疼。我相信諸位還是不糊涂的。醒醒吧。覺醒吧。不要再做美夢了。“丟掉幻想,準備斗爭”(毛澤東)

這樣的家伙,里通外國,欺下瞞上,如果擱在戰爭年代,那是要上軍事法庭審判,槍斃的。如果放在毛主席時代,那還廢什么話。

三、補充和后記

       當然,我這份實習報告是不必交給學校的。也就不拘泥于什么格式和形式了。把主要問題談清楚,說透了,讓更多的人看清真相,并有所思考和醒悟,也就達到我的目的了。

        至于小崗村其他的問題,譬如,貧富分化問題,“村霸”問題,干群關系問題,這個是搞私有化的必然產物,必然會出現貧富急劇分化,黑社會也就必然有了存在的土壤;

        教育和養老問題,我在這兒就不多談了,一句話,不盡如人意吧;

        人均純收入6600多??哈哈,扯淡啊。嚴宏昌還是說了一些實話的,他說那是某些干部躺在床上腦袋里空想出來的,實際很多村民純收入也就1000,2000左右,超過6000的非常少,怎么可能6600??他還表示,現在的“浮夸風”“私產風”“包干風”,比之當年的58年的大躍進的“共產風”,不知嚴重多少倍!!至于兩任總書記來小崗,呵呵,人家上邊早打了招呼,有問題,不要講,總書記走后,會給你們解決滴。總書記來之前,幾個省的武警特警都來了,“規格”真高,挨家挨戶布控,你還敢反映問題嗎。這還是“為人民服務”?

         還是應驗了那句話,人民群眾的眼睛自然是雪亮的。人民群眾的智慧也是無窮無盡的。

已有 6 人參與

會員評論

  • 引用 邱淑燕 2015-4-20 11:25
    這里好熱鬧
  • 引用 chenlou_jean 2012-5-23 17:00
    dcx  你說的前半部分倒是不爭事實。中國的甜菊糖生產的確只停留在初級加工的局域內,這么好的產品因為研發力量太薄弱導致利潤最高的終端應用一塊白白的送給老外了。說白了,還是怪自己國人不爭氣,加上協會組織發展能力不是一般的弱。 至于什么GLG搞研發,GLG為中國做出了多大貢獻,恩。。。我全您還是省省吧。GLG的背景是美國風投,加上目前國內市場GLG的散貨哪里都在亂倒。目前看來老外是想最后撈一把拍屁股清算走人了。
  • 引用 dcx 2012-5-21 22:29
    甜菊糖對人體的健康作用是人們共知的。
    我國是甜菊糖生產大國是不容置疑的,可我國不是甜菊糖應用大國也是不容置疑的。
    在我國,近些年來甜菊糖的生產特征是產品的單一性、質量的初級性和加工外銷性。單一的初級粉狀體,口感質地差阻礙了其應用速度;高甜度無法直接應用于食品;精加工成本過高無法快速地推廣。如此之狀,國內多數廠家生產的原糖多出口于日本、美國、加拿大與歐洲等地,由它們進行再加工以行應用。
    我國如何應用就是我們現在和將來應當研究與實現的大事。如何把甜菊糖對人類的健康特征讓人們快速地應用,GLG集團開始了偉大的實踐,大膽地投入資金、技術、人力和物力,并在具有開拓精神、創新勇氣的小崗村建設飲料工廠,生產出中國也是世界第一款質量最高、產量最大、投入最多的甜菊糖飲料產品。其膽量和胸懷是大而廣的,其開拓性和創新性領先的,以廣告推廣,用產品驗證,用資金鋪路,具體的推動了甜菊糖的應用,是對甜菊事業的巨大貢獻。
    在此啟望大家在甜菊糖應用上群起而動之。
                                    dcx ...
  • 引用 一個好人 2012-5-18 21:53
    uktq    你省省吧,說什么偷換概念。你是個中國人就應該替自己的同胞講點良心話。不然生兒子也沒屁眼哦。 現在GLG生命科技集團是卷內人都知道沒救啦。說白了不就是老外打著純天然的旗號來中國圈錢唄。現在玩不下去了拍拍屁股走人了。你還是想想自己將來還有什么活能干吧。
  • 引用 謝志文 2012-5-11 09:44
    如果你認為說的是假話,請提相關證據說明本文寫的失實,謝謝。如小崗村民的股份合同、農民土地征用補償款合同...
  • 引用 uktq 2012-5-10 23:15
    本文從開始就想證明自己是說真話,可結果連自己的名字都說的是假的。本文偷換概念的本領過人,以局部代表全部,以少代替多,以偏代正,以臆測與推論代替真實,是個百分之百的偷梁換柱的高手。如果是一個在校生,趕快回校學習。如果是一個社會人,請先校正自己的思想。
    uktq

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